Services · AI Readiness & Tech Due Diligence
Wir zeigen unabhängig und in Zahlen, wo Technologie und AI in einem Unternehmen stehen.
Für Investoren, Eigner und Geschäftsführungen: vor dem Kauf, in den ersten 100 Tagen und über die Haltedauer. In jedem Mandat arbeiten wir für eine Seite.
00AI Readiness
Wir zeigen, welche AI-Hebel in einem Unternehmen realistisch sind.
Standortbestimmung in 2–3 Wochen.
Daten
Liegt vor, was Sie steuern wollen – als Zahl?
Systeme
Was vorhanden ist und sich verbinden lässt.
Abläufe
Der heutige Ablauf, mit Mengen, Zeiten und Übergaben.
Team
Wer spezifiziert, baut und trägt.
ErgebnisPriorisierte Hebel mit Wirkungsschätzung und ein Fahrplan, den Ihr Management trägt.
01Tech Due Diligence
Vor dem Kauf zeigen wir, welche Risiken und Werthebel in der Technologie stecken.
Technische Due Diligence, bevor unterschrieben wird.
- Plattform
- Daten
- Betrieb
- Integrationsaufwand
ErgebnisRisiken und Werthebel, mit Zahlen hinterlegt.
- Signing
- Closing
- Exit
02Nach dem Closing
Nach dem Closing steuern wir die Umsetzung über Kennzahlen.
Was die Bewertung findet, wird umgesetzt und gemessen.
- Signing
- Closing
Die ersten 100 Tage
Integration und Werthebel mit klaren Verantwortlichen und Kennzahlen.
Über die Haltedauer
Steuerung über Zahlen, auf Wunsch auch im Beirat.
- Exit
03Nutzen
Eigner und Management arbeiten mit demselben Lagebild.
Technologie bewerten wir nach ihrer Wirkung auf Umsatz, Marge und Risiko.
01Für Eigner
Ein unabhängiges, zahlenbasiertes Lagebild.
Werthebel, die das Management mitträgt.
Risiken früh und offen auf dem Tisch.
02Für das Management
Ein Sparringspartner, der IT und Technologie versteht.
Ein Übersetzer gegenüber dem Investor.
Werkzeuge statt Ratschläge.
04Kontakt
Ein Gespräch zeigt, was als Erstes zu bewerten ist.
Nennen Sie uns Ihre Lage: vor dem Kauf, nach dem Closing oder während der Haltedauer.