Applied AI
Für den Mittelstand
Wert entsteht in der Umsetzung.
Wir sorgen dafür, dass Ihre Umsetzung wirkt: vorhandene Systeme verbinden, Abläufe neu gestalten und KI dort einsetzen, wo sie messbar trägt – gemeinsam mit Ihrem Team.
Technologie wird zum Vorsprung – auch für Unternehmen, die nicht als Tech-Firma geboren sind.
00These
Der Wert liegt meist schon im Unternehmen.
Werkzeuge sind verfügbar und werden jedes Jahr günstiger. Den Unterschied macht, was ein Unternehmen daraus baut: vorhandene Systeme verbinden, Abläufe neu denken, Wirkung messen.
AI steht dabei im Mittelpunkt, weil sie sich heute schneller und günstiger in bestehende Abläufe einfügen lässt als frühere Technologien. Der Hebel ist nicht das Modell, sondern der Prozess, in dem es arbeitet.
der Unternehmen schaffen mit AI substanziellen Wert. Die Vorreiter konzentrieren sich auf Menschen und Prozesse statt auf Technologie und Algorithmen.
01Vorgehen
Erst der Prozess, dann das Werkzeug.
Wir verbinden, was schon da ist, und gestalten den Ablauf neu, bevor gebaut wird. Ihr Management verantwortet die Spezifikation, Ihr Team baut mit, die Wirkung wird gemessen.
Typischer AnlassEin KI-Pilot läuft, aber im Ablauf ändert sich nichts.
01
Abbilden
Der heutige Ablauf, mit Mengen, Zeiten und Übergaben.
02
Neu gestalten
Was entfällt, was KI übernimmt, wer entscheidet.
03
Spezifizieren
Fachlich verantwortet und freigegeben, bevor Code entsteht.
04
Umsetzen und messen
Integriert in vorhandene Systeme, mit Kennzahlen ab dem ersten Tag.
Jede Ausgabe trägt ihre Quelle.
AI, die in Prozessen arbeitet, muss prüfbar sein. Jeder Wert verweist auf das Dokument und die Stelle, aus der er stammt; jede Korrektur wird protokolliert.
02Einstiege
Sie haben drei Wege, anzufangen.
Jeder Einstieg hat ein klares Ergebnis. Danach entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht.
01
Standortbestimmung
2–3 Wochen
Wo Integration und KI in Ihrem Unternehmen den größten Hebel haben.
Priorisierte Hebel mit Wirkungsschätzung und einem Fahrplan, den Ihr Management trägt.
02
Lighthouse-Projekt
8–12 Wochen
Ein Ablauf, neu gestaltet und gebaut – mit Ihrem Team.
Laufende Lösung, Kennzahlen ab Tag eins, Übergabe an Ihr Team.
03
Begleitung der Geschäftsführung
laufend
Steuerung der Umsetzung über Zahlen, Rollen und Termine.
Entscheidungen, die getroffen und nachgehalten werden.
03Methode
Belege statt Versprechen.
Lighthouse-Projekte auf Management-Ebene, die Ihr Team danach selbst weiterführt.
Prozess vor Werkzeug
Erst wird der Ablauf neu gedacht, dann wird gebaut.
Erst digital, dann automatisiert
Was nicht als Zahl vorliegt, lässt sich nicht steuern und nicht automatisieren.
Gemessen, mit Prüfpunkten
Jede Phase hat ein Ziel und einen Nachweis. Ohne Wirkung keine nächste Phase.
Entscheidungen statt Themen
Jede Frage bekommt einen Adressaten, eine Agenda und einen Termin.
Werkzeuge statt Empfehlungen
Vorlagen, Modelle und Abläufe, die ab dem ersten Tag nutzbar sind.
05Kontakt
Sprechen wir über Ihre Umsetzung.
Schreiben Sie uns direkt oder nutzen Sie das Formular. Wir antworten persönlich.